داده‌ها نشان می‌دهد که در ده سال از ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۱، مقیاس اقتصاد دیجیتال چین از ۳۱.۳ تریلیون یوان به بیش از ۴۵ تریلیون یوان افزایش یافته و سهم آن در تولید ناخالص داخلی نیز به طور قابل توجهی افزایش یافته است. در پس این مجموعه داده‌ها، چین موجی از دیجیتالی شدن را آغاز کرده و به توسعه با کیفیت بالای صنایع از جمله صنعت پزشکی قدرت تزریق می‌کند. با تسریع روند دیجیتالی شدن و تغییر محیط دارویی (از جمله فشار فزاینده بر شرکت‌های داروسازی تحت سیاست تدارکات متمرکز و ارزیابی سازگاری داروهای ژنریک، افزایش هزینه نیروی کار، تشدید نظارت بر کیفیت دارو و غیره)، شیوه عملکرد شرکت‌های داروسازی دستخوش تغییرات عمیقی شده است. دیجیتالی شدن می‌تواند در کل چرخه حیات تحقیق و توسعه، تولید، لجستیک و توزیع، فروش و سایر داروها جریان داشته باشد.

در کارگاه‌های برخی از شرکت‌های داروسازی، می‌توان سرعت حرکت شرکت‌ها به سمت تحول دیجیتال را مشاهده کرد.

۱. از نظر تحقیق و توسعه دارو:
در حال حاضر، شرکت‌های ارشد CRO داخلی از فناوری اطلاعات و کلان‌داده برای توانمندسازی همه جنبه‌های تحقیق و توسعه دارو، از جمله کاهش هزینه‌های تحقیق و توسعه، کمک به شرکت‌های داروسازی برای بهبود بهره‌وری تحقیق و توسعه، کوتاه کردن چرخه تحقیق و توسعه و سرعت بخشیدن به فرآیند فهرست‌بندی داروها، استفاده می‌کنند. گزارش شده است که صنعت CRO دیجیتال داخلی به سرعت در حال توسعه است و انتظار می‌رود بازار افزایشی این صنعت در آینده بیش از سه برابر بازار موجود باشد.

۲. از نظر تولید
یک شرکت داروسازی داخلی با معرفی یک دستگاه تشخیص نور هوشمند کاملاً خودکار، راندمان تشخیص را بهبود بخشیده است. از شروع تشخیص نور تا خروجی یک فرآورده، تنها کمتر از ۱ دقیقه طول می‌کشد و می‌توان به طور خودکار دسته‌ای شامل بیش از ۲۰۰۰۰۰ فرآورده مایع خوراکی را تشخیص داد. در عین حال، این تجهیزات فقط به ۲ پرسنل برای نگهداری ورودی و خروجی بازرسی نور نیاز دارد که این امر هزینه خروجی شرکت را تا حد زیادی کاهش داده و مزایای بیشتری را برای شرکت به ارمغان می‌آورد.
در عین حال، این تجهیزات فقط به 2 پرسنل برای نگهداری ورودی و خروجی قسمت‌های بازرسی نور نیاز دارند که این امر هزینه خروجی شرکت را تا حد زیادی کاهش می‌دهد و مزایای بیشتری را برای شرکت به ارمغان می‌آورد.

۳. از نظر لجستیک و توزیع
یک مرکز انبار یک شرکت داروسازی در چین برای حمل و نقل قطعات گیاهی چینی کاملاً به ربات‌ها متکی است و تنها ۴ اپراتور دارد. به گفته مسئول بخش تولید این شرکت داروسازی، این مرکز انبارداری از ربات‌های هوشمند AGV، سیستم مدیریت انبار WMS، سیستم برنامه‌ریزی هوشمند AGV، سیستم کنترل برچسب الکترونیکی، سیستم مدیریت ERP و غیره به عنوان پشتیبانی دیجیتال استفاده می‌کند که می‌تواند به طور خودکار به کسب اطلاعات فروش، توزیع کار، مرتب‌سازی، انتقال و سایر کارها دست یابد. این سیستم نه تنها کارآمد است، بلکه می‌تواند به طور دقیق خارج و بسته‌بندی شود تا نرخ قبولی تضمین شود.

بنابراین، با کمک تحول دیجیتال، می‌تواند به شرکت‌های داروسازی کمک کند تا به عملیات اصلاح‌شده، بهبود بهره‌وری تولید، بهبود کیفیت دارو و دستیابی به نقاط عطف جدید برای شرکت‌های داروسازی دست یابند. شانگهای ایون (Shanghai IVEN) به عنوان شرکت بالادستی صنعت داروسازی، همیشه به روندهای جدید صنعت توجه می‌کند. شانگهای ایون (Shanghai IVEN) به منظور تناسب با بازار، به نوآوری و توسعه فناوری‌های جدید و نسل جدیدی از ماشین‌آلات دارویی ادامه می‌دهد. شانگهای ایون (Shanghai IVEN) ارتقاءهای هوشمندانه‌ای را در خطوط تولید مایعات داخل وریدی، ویال‌ها، آمپول‌ها، لوله‌های جمع‌آوری خون و دوزهای جامد خوراکی انجام داده است که تولید ایمن‌تر، پایدارتر و سریع‌تری را برای شرکت به ارمغان آورده و به شرکت در تسریع تحول دیجیتال کمک کرده است.

شانگهای ایون (IVEN) همیشه "ایجاد ارزش برای مشتری" را به عنوان ماموریت خود در نظر می‌گیرد، ایون همیشه نگرش صادقانه خود را حفظ کرده و خدمات و فناوری را برای مشتریان خود ارائه می‌دهد.